Management by Objectives ( MBO )
Tujuan MBO adalah
Mengharuskan para manager untuk menetapkan tujuan – tujuan terukur yang spesifik untuk setiap karyawan, lalu secara periodik membahas kemajuan tujuan – tujuan tersebut.
MBO secara umum mengacu pada program penilaian dan penetapan tujuan formal keseluruhan organisasi yang komprehensif dan formal, terdiri dari enam langkah :
- Menetapkan tujuan organisasi
- Menetapkan tujuan departemen
- Membahas tujuan departemen
- Mendefenisikan hasil yang diharapkan (menetapkan tujuan perorangan)
- Meninjau kinerja
- Memberikan umpan balik
Masalah dalam menggunakan MBO :
- Penetapan sasaran yang tidak jelas dan tidak dapat diukur
- MBO memakan waktu daapt menghabiskan waktu untuk melakukan penilaian bagi setiap karyawan
- Menetapkan tujuan dengan bawahan terkadang menjadi seperti tarik tambang saat menuntut kuota yang lebih tinggi sementara bawahan menuntut kuota yang lebih rendah.
0 komentar:
Posting Komentar