Management by Objectives (MBO)


Management by Objectives ( MBO )

Tujuan MBO adalah
Mengharuskan para manager untuk menetapkan tujuan – tujuan terukur yang spesifik untuk setiap karyawan, lalu secara periodik membahas kemajuan tujuan – tujuan tersebut.


MBO secara umum mengacu pada program penilaian dan penetapan tujuan formal keseluruhan organisasi yang komprehensif dan formal, terdiri dari enam langkah :
  1. Menetapkan tujuan organisasi
  2. Menetapkan tujuan departemen
  3. Membahas tujuan departemen
  4. Mendefenisikan hasil yang diharapkan (menetapkan tujuan perorangan)
  5. Meninjau kinerja
  6. Memberikan umpan balik
 Masalah dalam menggunakan MBO :
  1. Penetapan sasaran yang tidak jelas dan tidak dapat diukur
  2. MBO memakan waktu daapt menghabiskan waktu untuk melakukan penilaian bagi setiap karyawan
  3. Menetapkan tujuan dengan bawahan terkadang menjadi seperti tarik tambang saat menuntut kuota yang lebih tinggi sementara bawahan menuntut kuota yang lebih rendah.

0 komentar:

Posting Komentar

 
© 2009 Informasi Lowongan Kerja Terbaru | Powered by Blogger | Built on the Blogger Template Valid X/HTML (Just Home Page) | Design: Choen | PageNav: Abu Farhan